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人才發展

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人才招聘

人才資源是企業第一資源,要大力實施人才興企戰略,全面推進人才工作和人才隊伍建設。著力構建高效的管理團隊、培育精湛的技術團隊、打造一流的員工團隊三支隊伍。

  • 構建高效的管理團隊

  • 培育精湛的技術團隊

  • 打造一流的員工團隊

人才戰略核心

人才體系建設遵循“十二字”方針:引得進、留得住、育得出、用得好

  • 引進人

    基于能力素質模型,對應聘者做能力評估、進行人崗能力匹配

  • 培養人

    構建培訓課程體系,通過培訓提高員工各項素質

  • 用好人

    基于崗位能力匹配結果,進行人員的異動、晉升

  • 留住人

    基于能力評估,確定職能等級,支持基于職能等級的薪酬體系

人才戰略

管理通道
  • 總監
  • 經理
  • 主管
  • 專員
管理通道
  • 總工程師
  • 高級工程師
  • 中級工程師
  • 初級工程師
  • 助理工程師

激勵機制

以績效和結果為導向,建立短期、中期、長期“三位一體”的考核激勵機制,推動薪酬體系精細化,讓員工分享公司經營發展的成果,實現共同發展。

  • 短期

    績效獎勵—阿米巴獎金

  • 中期

    EVA(經濟增加值)分享獎勵

  • 長期

    期權激勵

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